1. Инновационные бизнес-модели в интернете.

• Что такое бизнес-идея, трактовки.
• Источники бизнес-идеи, как их отшлифовывать и оформлять, как отбрасывать неудачные.
• Особенности бизнес-идей для Интернета, исторические тенденции развития бизнеса: быстрее ли появляются новые бизнес-идеи с появлением новых технологий?
• Изобретение технологии, которая создаст конкурентам барьеры для входа на рынок или использование существующих технологий и их микс (web 2.0).
• 9 бизнес моделей зарабатывания денег. Доводы «за» и «против». (http://digitalenterprise.org/models/models.html)
  
• Каковы особенности российского Интернета (старого и будущего). Не очередной ли пузырь?
• Стоит ли рассчитывать «на заводы, а не на акции».
• Расчитывать на продажу проекта крупным компаниям или идти дальше самим?
• Необходимые объемы инвестиций. В каких случаях инвестиции убивают проект.

2. Качества, которыми должны обладать реализация и бизнес-модели для успешного существования

• Бизнес-идея и команда.
• Пределы роста. Модели и этапы жизненного цикла проекта.
• Планирование проекта: масштабы, сроки, человеческие ресурсы. На каком этапе задумываться о диверсификации бизнеса?
• Эконометрические показатели, показатели стоимости бренда. Прозрачность бизнеса для выхода на IPO.
• Особенности логистических цепочек, управления персоналом и интеграционной логистики в целом.
• Продвижение и PR. Использование социальных сетей, words of mouth.
• Ориентация на глобальный рынок. Специфичность целевой аудитории на местных рынках.
• Менеджмент, отлаженные бизнес-процессы, корпоративная культура, построение четкой цели и т.д.

3. Российская специфика

• Окружение компании: клиенты и поставщики, какими отношениями связывать, субъекты авторского права в случае работы с цифровым контентом.
• Существующие платежные и эквайринговые системы: применение, требования по удобству использования, функциональности и безопасности.
• Целевая аудитория – краткие характеристики, от чего зависят, на какой сегмент рассчитывать в SRP и MRP.
• На что стоит делать ставку в условиях российского интернет-бизнеса, доводы, основанные на эконометрических показателях.
• Тенденция увеличения доли среднего класса в России. Что это дает?
• Устройство отрасли (на примере отрасли торговли цифровым контентом). Ромб Портера.

К участию во встрече приглашены:

§         Феликс Мучник, ген. Директор ЗАО Софткей. (http://felixm.bloghost.ru)

§         Антон Антич, менеджер глобальных и стратегических альянсов Microsoft (http://sundaybytes.com/2006/10/03/startup-business-models-20/)

§         Виктор Лавренко (руководитель Nigma.Ru)

§         Дмитрий Честных (Sellme.ru)